Стратегия маркетинга для малого бизнеса в Gemini

Составь план продвижения на три месяца для бизнеса, у которого мало денег и мало рук, — такой, чтобы начать по нему можно было в понедельник.

Бизнес: [БИЗНЕС: студия керамики в Нижнем Новгороде, гончарные мастер-классы по выходным и обжиг чужих изделий по будням]
Деньги: [БЮДЖЕТ: 40 000 ₽ на все три месяца, других денег на рекламу нет]
Кто делает руками: [РЕСУРС: владелица, 5 часов в неделю на всё продвижение, подрядчиков нет]
Что уже есть: [ЕСТЬ: аккаунт на 900 подписчиков, карточка на картах без отзывов, страница-одностраничник]
Кому продаём: [АУДИТОРИЯ: женщины 25–40, приходят вдвоём или парой, ищут занятие на выходные вместо кино; отдельно — корпоративные группы до 10 человек]
Цель: [ЦЕЛЬ: занимать все 8 мест на мастер-классе каждые выходные]
Позиционирование уже есть, переписывать не нужно: [ПОЗИЦИЯ: место, где взрослые отдыхают руками, а не учатся ремеслу]

Что нужно:
1. Не больше трёх каналов. По каждому — одна фраза, почему он для этого бизнеса, а не про канал вообще.
2. Раскладка по месяцам: что делаем в первый, второй, третий; сколько денег и сколько часов в неделю уходит в каждом.
3. Разделение «делаем руками / покупаем деньгами»: часов меньше, чем рублей, и это должно быть видно в плане.
4. По одной метрике на канал, число, ниже которого канал выключаем, и день месяца, когда на это число смотрим.
5. Первый месяц — списком дел с датами: что настроить, что снять, что опубликовать. Публикацию давай строкой «дата — канал — о чём»: темой, а не названием рубрики, и без обобщений вида «прогрев аудитории».

Отсечка. Не перечисляй все каналы разом: таргет, SEO, блог, рассылка и коллаборации в сорок тысяч и пять часов в неделю не помещаются — выбери и скажи, от чего отказался и почему. Не подавай выдуманные CTR, цену клика и конверсию как факт: даёшь ориентир — помечай его допущением, которое проверяется первым месяцем. Не советуй нанять подрядчика, агентство или ассистента: в ресурсах их нет. Не подменяй дело с датой обещанием «протестируем и посмотрим».

Проверка перед выдачей. Сложи деньги по всем каналам и месяцам и сравни с бюджетом; сложи часы в неделю и сравни с указанными. Не сходится — режь план, а не поднимай цифры на входе.