Кейс-разбор по методике бизнес-школы
Заготовка для студентов MBA, продактов и тех, кто готовится к кейс-интервью в консалтинг.
Промпт
Разбери бизнес-кейс по методике Гарвардской бизнес-школы. Кейс: [краткое описание ситуации компании]. Структура разбора: 1) summary в 3 предложениях, 2) ключевые stakeholders и их интересы, 3) корневая проблема (не симптом), 4) три альтернативных стратегии с плюсами/минусами/рисками, 5) рекомендуемое решение с обоснованием, 6) метрики успеха через 6 и 12 месяцев. Используй фреймворки SWOT и Porter's Five Forces, где уместно.Пример результата
Summary: производитель кофе теряет долю рынка из-за выхода крафт-сетей... Stakeholders: акционеры (рост EBITDA), клиенты (качество)... Корневая проблема: устаревший бренд, не симптом — падение выручки...