Сделай первый слайд так, чтобы дальше слушали, — три варианта на выбор.
Тема выступления: [ТЕМА: почему в ИТ-командах выгорают не самые слабые, а самые ответственные]
Кто в зале: [АУДИТОРИЯ: тимлиды на профильной конференции, слушают восьмой доклад за день]
Что будет дальше в выступлении: [СОДЕРЖАНИЕ: три причины, разбор своей ошибки, чек-лист для команды]
Сколько у меня времени: [МИНУТЫ: 20]
Что нужно:
1. Три варианта первого слайда, разных по приёму: неожиданный факт с источником, вопрос в лоб, короткая история из практики.
2. У каждого варианта: текст на слайд (в одну-две строки), что при этом говорить вслух, и почему приём сработает на этой аудитории.
3. Для каждого — фраза-мост ко второму слайду, чтобы не было провала после сильного начала.
4. Скажи, какой вариант рискованный и чем: вопрос в лоб может уйти в тишину, история — затянуться.
Отсечка. Не открывай словами «сегодня я расскажу», «меня зовут» и «немного о нас» — это первые тридцать секунд, потраченные впустую. Не обещай в крючке того, чего в выступлении нет: сильное начало и пустое продолжение хуже ровного доклада. Не бери факт, который нельзя подтвердить, и не выдумывай статистику — на конференции найдётся человек, который проверит. Не ставь на слайд длинный текст: его начнут читать вместо того, чтобы слушать.
Проверка перед выдачей: посмотри на каждый вариант глазами человека, который слушает восьмой доклад подряд. Если он не заставляет поднять голову от телефона — переписывай.
Собрать под себя — поля заполнены рабочими значениями, меняйте их и промпт выше обновится сам
5 вариантов вступительного слайда для pitch SubControl
ВАРИАНТ 1 — Шокирующая цифра
«$280 миллиардов в год. Столько мир тратит на SaaS. Треть — впустую.»
ВАРИАНТ 2 — Личный вопрос
«Закройте глаза. Назовите все SaaS-инструменты, за которые ваша компания платит прямо сейчас. Назвали? Реальное число — в 2,5 раза больше.»
ВАРИАНТ 3 — Антагонизм
«Каждый отдел в компании покупает свои SaaS. Каждый CFO потом за это платит. Между ними — пустота.»
ВАРИАНТ 4 — Метафора
«Корпоративные подписки — это шкаф вашей бабушки. Никто не помнит, что там лежит, но выкидывать страшно.»
ВАРИАНТ 5 — Утверждение через героя
«Я был CFO в компании на 800 человек. Я три месяца искал, кому принадлежит подписка Confluence. Ответа я так и не нашёл. С тех пор я делаю SubControl.»
Рекомендация: №5 для эмоционального захода, №1 для CFO-аудитории, №3 — для агрессивного pitch.