Перепиши заголовки слайдов из рубрик в утверждения.
Заголовки сейчас: [СПИСОК: 1. Введение. 2. Итоги квартала. 3. Анализ продаж. 4. Проблемы. 5. Планы на следующий квартал]
О чём презентация: [КОНТЕКСТ: отчёт отдела продаж за квартал, выручка выросла, но упал средний чек]
Кто читает: [АУДИТОРИЯ: коммерческий директор, смотрит по диагонали, любит конкретику]
Что должно остаться в голове: [ГЛАВНОЕ: рост идёт за счёт числа сделок, а не суммы, и это упрётся в потолок]
Что нужно:
1. Для каждого исходного заголовка — новый: утверждение с фактом или цифрой, не длиннее восьми слов. «Анализ продаж» превращается в «Сделок больше, чек меньше».
2. Одной строкой — почему новый заголовок работает: какой вопрос читателя он закрывает.
3. Проверка связности: прочитай новые заголовки подряд и скажи, складывается ли из них история без слайдов. Если нет — назови, какого заголовка не хватает.
4. Отметь заголовки, под которые в презентации, скорее всего, нет доказательства: утверждение есть, а цифры на слайде не будет.
Отсечка. Не подставляй цифр, которых я не дал: если для утверждения нужно число, оставь на его месте пропуск и скажи, какое именно число туда нужно. Не превращай заголовки в кликбейт — «Вы не поверите, что случилось с чеком» на отчёте выглядит несерьёзно. Не делай все заголовки одинаковой конструкции, это читается как шаблон. Заголовок «Спасибо за внимание» не улучшай, а предложи заменить действием.
Проверка перед выдачей: убери из презентации всё, кроме новых заголовков. Если по ним нельзя пересказать доклад — работа не сделана.
Собрать под себя — поля заполнены рабочими значениями, меняйте их и промпт выше обновится сам
Контекст: слайд №2 в pitch SubControl. Содержание — компании теряют деньги на неиспользуемых SaaS-подписках.
5 вариантов заголовка:
1. «Цифра» — 38% корпоративных подписок не используются — и вы платите за них каждый месяц
2. «Вопрос» — Сколько SaaS-инструментов в вашей компании? А сколько из них реально работают?
3. «Провокация» — Microsoft Teams, Slack, Zoom, Notion, Asana, Jira... Когда последний раз вы открывали все шесть?
4. «Метафора» — Корпоративные подписки — это абонемент в спортзал, помноженный на 200 сотрудников
5. «Утверждение» — Каждая компания старше 3 лет переплачивает за SaaS минимум 25% бюджета
Рекомендация: №1 для CFO-аудитории, №2 для IT-руководителей, №3 для широкой публики, №4 для эмоционального стартового слайда, №5 для холодного pitch-email.