Напиши executive summary — один слайд, который заменяет всю презентацию.
О чём: [ТЕМА: итоги квартала по продукту и запрос на выход в новый раунд]
Кто читает: [АУДИТОРИЯ: совет директоров, смотрит полторы минуты перед звонком]
Цифры: [ДАННЫЕ: выручка 2,4 млн ₽ в месяц, рост 91% к прошлому кварталу, 24 клиента, денег на 11 месяцев, конверсия из демо в оплату упала с 22% до 17%]
Что нужно от читателя: [РЕШЕНИЕ: одобрить выход на раунд в апреле]
Что нужно:
1. Первая строка — вывод, а не тема: по ней одной должно быть понятно положение дел.
2. Итог в цифрах — не больше пяти показателей, каждый с изменением к прошлому периоду.
3. Риски — два-три, каждый с последствием в деньгах или в сроке, а не «возможны сложности».
4. Рекомендация: что предлагается сделать и почему именно сейчас.
5. Ближайший шаг с датой и ответственным.
6. Всё умещается на один слайд: считай, что читают полторы минуты.
Отсечка. Не пересказывай презентацию — саммари не оглавление. Не прячь плохую новость в середину абзаца: падение конверсии выносится отдельной строкой в риски. Не подставляй показателей, которых нет в моих данных, и не строй прогноз, если не сказано, из чего он считается. Не заканчивай выводом «в целом динамика положительная» — это не решение.
Проверка перед выдачей: закрой всё, кроме первой строки и рекомендации. Если по ним нельзя принять решение — переписывай эти две части, остальное вторично.
Собрать под себя — поля заполнены рабочими значениями, меняйте их и промпт выше обновится сам