Отчёт работодателю о работе за неделю или месяц

YandexGPT Личное ★ 4.9 (103)

Промпт для YandexGPT, который превращает «свалку дел за неделю» в структурированный отчёт руководителю с цифрами, ценностью и планом. Подходит для офисных сотрудников, удалёнщиков, фрилансеров на ретейнере. Помогает сформировать впечатление эффективного исполнителя и обосновать премии/повышение.

Промпт

Ты — карьерный консультант. Помоги мне составить структурированный отчёт работодателю/руководителю за период так, чтобы видна была ценность моей работы и не сложилось впечатления «ничего не делал».

Данные:
- Период: {за неделю / за 2 недели / за месяц / за квартал}
- Должность: {ОПИШИ}
- Что я фактически делал (свободным списком, без структуры): {ПЕРЕЧИСЛИ всё, не стесняясь мелочей}
- Какие были блокеры или сложности: {если были}
- Цели на следующий период (если знаешь): {ОПИШИ}
- Тон отчёта: {деловой / нейтральный / позитивный}

Что сделать:
1. Сгруппируй мою «свалку» дел в логические блоки — по проектам, направлениям или функциям. Не более 4-5 блоков.
2. По каждому блоку:
   - Что сделано (формулировки result-driven: не «работал над X», а «довёл X до Y, что дало Z»).
   - Конкретные цифры и факты, где возможно (закрыто 12 заявок, написано 4 статьи, согласовано 3 договора).
   - Если результат не очевиден — поясни ценность для бизнеса.
3. Раздел «Сложности и решения» — что блокировало и как обошёл (показывает проактивность).
4. Раздел «Планы на следующий период» — 3-5 пунктов с приоритизацией.
5. Раздел «Что нужно от руководителя» (опциональный) — где требуется его помощь, согласование, ресурс.

Правила формулировок:
- Глаголы в прошедшем времени совершенного вида: «согласовал», «запустил», «сократил», «увеличил».
- Цифры → жирным.
- Один абзац — одна мысль.
- Объём: 1 страница А4 максимум.

Тон — уверенный, без жалоб и без хвастовства. Покажи что ты двигаешь дело.

Пример результата

**Отчёт за период: 14-25 апреля 2026** **Должность:** Менеджер проектов ## 1. Проект «Запуск интернет-магазина клиента N» - Согласовал ТЗ с заказчиком, запустил спринт разработки в срок. - Координировал команду из **5 человек** (2 разработчика, 1 дизайнер, 1 копирайтер, 1 тестировщик). - **Релиз состоялся 22 апреля**, на 2 дня раньше плана. Заказчик прислал благодарность. ## 2. Внутренние процессы - Внедрил автоматизацию отчётов в Notion → сэкономлено **~3 часа в неделю** на рутине. - Провёл **2 ретро** с командой, собрал 7 действенных идей по улучшению. ## 3. Сложности и решения - Дизайнер ушёл в отпуск на 4 дня — нашёл фрилансера-замену за 1 день, проект не встал. - Заказчик дважды менял ТЗ — зафиксировал изменения в change-log с оценкой стоимости. ## 4. Планы на следующий период 1. Запустить проект «Чат-бот для клиента M» (старт 28 апреля). 2. Закрыть техдолг по интернет-магазину (3 задачи). 3. Подготовить шаблон ТЗ для типовых проектов. ## 5. Нужна ваша помощь - Согласование бюджета на найм второго PM (**+250 тыс ₽/мес**) — без него не вытяну Q2.

Похожие промпты