SWOT-анализ компании с приоритизацией пунктов

Claude Бизнес ★ 4.9 (105)

Промпт для Claude — генерирует SWOT-анализ с приоритизацией и кросс-матрицей, заточенный на конкретные действия. Подходит для стратегической сессии, питча инвесторам или внутреннего совета директоров. Не «отписочная» теория, а пригодный для исполнения документ.

Промпт

Ты — стратегический консультант. Сделай SWOT-анализ компании с приоритизацией каждого пункта (1-10) и переведи его в action items.

Исходные данные:
- Компания и сфера: {ОПИШИ}
- Ключевые продукты/услуги: {ПЕРЕЧИСЛИ}
- Размер (выручка, штат): {ЦИФРЫ}
- Стадия: {стартап / рост / зрелость}
- Главные конкуренты: {2-5 имён}
- Что считаешь сильными сторонами (можно общими словами): {ОПИШИ}
- Что слабыми: {ОПИШИ}
- Изменения на рынке за последний год: {ОПИШИ}

Что сделать:
1. Заполни классическую матрицу SWOT (по 5-7 пунктов в каждом квадранте).
2. Каждому пункту — приоритет от 1 до 10 (где 10 = критично сейчас) и пояснение в одну фразу.
3. Построй кросс-матрицу:
   - SO (сила × возможность) → как ускорить рост.
   - WO (слабость × возможность) → что усилить, чтобы поймать тренд.
   - ST (сила × угроза) → как защититься.
   - WT (слабость × угроза) → где главная зона риска.
4. Выведи Топ-5 действий на ближайшие 3 месяца — формат «Действие → ответственный → метрика успеха».

Формат: чёткие таблицы, без размытых формулировок типа «улучшить процессы». Только конкретика.

Пример результата

**SWOT (приоритеты 1-10)** | S (силы) | Приоритет | W (слабости) | Приоритет | |---|---|---|---| | Сильный бренд в Москве | 9 | Низкая узнаваемость в регионах | 8 | | Эксклюзивные поставщики | 7 | Высокий ФОТ vs. конкуренты | 9 | **SO → действие:** Использовать брендовую узнаваемость для франшизы в регионах (защита от конкурентов). **WT → риск:** Высокий ФОТ при падении рынка → касса просядет за 2-3 мес. **Топ-5 действий на 3 мес.:** 1. Запустить пилот франшизы в 2 городах (отв.: COO, метрика: 1 контракт/мес). 2. …

Похожие промпты