Разложи запуск мини-агентства контента по шагам — так, чтобы я понимал, на что уходит первый месяц и когда появятся деньги.
Кто я и с чем стартую: [ВВОДНЫЕ: я пишу сам, есть редактор-фрилансер на подряд, 150 тыс. ₽ на старт, 20 часов в неделю, портфолио из четырёх статей в блоге бывшего работодателя]
Что продаём: [УСЛУГИ: статьи в блог, письма для рассылки, white paper]
Кому: [КЛИЕНТ: B2B SaaS с русским рынком, чек 40–80 тыс. ₽ за материал]
Что нужно:
1. Позиционирование: чем мы отличаемся от копирайтерской биржи и от агентства на 20 человек.
Одной фразой, которую можно поставить на сайт.
2. Ниша: выбрать одну из перечисленных или предложить свою, с причиной именно для моих вводных.
3. Три продукта с ценами, сроками и тем, что входит и НЕ входит в каждый.
4. Как приходят первые пять клиентов: конкретные действия по неделям, а не «вести LinkedIn».
5. Как устроена работа над материалом от брифа до сдачи, где в этой цепочке модель, а где человек,
и что нельзя отдавать модели.
6. Деньги первых шести месяцев: расходы, реалистичная выручка, в каком месяце выходим в ноль.
Отсечка. Не пиши бизнес-план для стартапа с инвестициями: у меня нет отдела продаж, юриста
и бюджета на рекламу. Не обещай выручку из воздуха — считай от числа клиентов, которых физически
можно обслужить за 20 часов в неделю. Не предлагай «выйти на биржи фриланса» как основной канал,
если сам же в позиционировании отделяешься от них. Про риски пиши честно: где я потеряю деньги
и время, а не «возможны сложности».
Проверка перед выдачей: сложи часы по всем задачам месяца. Если вышло больше 80, урежь план
и скажи, что именно не влезло.
