Универсальная структура презентации проекта: цели, статус, риски, бюджет, следующие шаги. Подходит для проектного управления.
Промпт
Создай детальную структуру презентации проекта [НАЗВАНИЕ] для [АУДИТОРИЯ: инвесторы / совет директоров / клиенты / команда]. Описание: [КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ]. Слайдов: [КОЛИЧЕСТВО]. Для каждого: название, цель слайда, ключевое сообщение, тип контента (текст / диаграмма / фото / цифра).
Заполнить под себя — промпт обновится выше, пустые поля останутся плейсхолдерами
Пример результата
Структура презентации проекта «Запуск интеграции SubControl × 1С» (12 слайдов)
1. ОБЛОЖКА
Название проекта, дата, спикер, аудитория
2. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА (1 предложение)
«Интегрировать SubControl с 1С:Зарплата и Бухгалтерия для автоматического revoke доступов при увольнении сотрудника. Деадлайн — 30 июня.»
3. KEY OUTCOMES
3 измеримых результата с цифрами
4. ТЕКУЩИЙ СТАТУС
Что сделано, что в работе, что блокировано (RAG-статус)
5. ВЕХИ И TIMELINE
Gantt-чарт с 5–7 ключевыми milestones
6. КОМАНДА И ОТВЕТСТВЕННЫЕ
Кто что делает, где single point of failure
7. БЮДЖЕТ
План vs факт, прогноз до конца проекта
8. РИСКИ И MITIGATION
Топ-3 риска с вероятностью × impact и планом действий
9. ЗАВИСИМОСТИ
От других команд / поставщиков / решений руководства
10. ВОПРОСЫ К РЕШЕНИЮ НА ВСТРЕЧЕ
2–3 конкретных вопроса, по которым нужен ответ сегодня
11. NEXT STEPS
Что делаем до следующей встречи, ответственный, дата
12. Q&A