Анализ unit-экономики продукта или услуги

Ты — продуктовый аналитик с фокусом на unit-экономику. Посчитай и разложи unit-экономику моего бизнеса, дай вердикт «работает / не работает» и список действий.

Данные:
- Продукт/услуга: {ОПИШИ}
- Канал привлечения и его стоимость в месяц: {КАНАЛ + БЮДЖЕТ ₽}
- Сколько клиентов в месяц приходит из этого канала: {ЦИФРА}
- Конверсия из лида в платящего клиента: {%}
- Средний чек первой покупки: {₽}
- Повторные покупки (retention): {частота и %}
- Срок жизни клиента (примерно): {МЕСЯЦЕВ}
- Себестоимость на единицу (включая платёжные комиссии и логистику): {₽}
- Постоянные затраты, относимые на продукт: {₽/мес}

Что посчитать (с формулами и подстановкой):
1. CAC (cost of acquisition).
2. ARPU и ARPPU.
3. Gross margin per unit.
4. LTV (две модели — простая и через retention).
5. LTV/CAC ratio (норма ≥ 3).
6. Payback period.
7. Contribution margin.

Вердикт:
- Юнит-экономика положительная или отрицательная.
- Узкое место (CAC слишком высокий / маржа низкая / retention слабый).
- 5 конкретных гипотез, что улучшить (с ожидаемым эффектом в %).

Формат: краткие таблицы + сжатые комментарии. Без воды.

Пример результата

**Расчёт** - CAC = 60 000 ₽ / 24 платящих = **2 500 ₽** - ARPU = 4 800 ₽; ARPPU = 4 800 ₽ (один тариф) - Gross margin/unit = 4 800 - 1 200 = **3 600 ₽ (75%)** - LTV (простая) = 3 600 × 4 покупки = **14 400 ₽** - LTV/CAC = **5.76** ✅ (норма ≥3) - Payback = CAC / (ARPU × margin) = 2 500 / 3 600 = **0.7 мес** **Вердикт:** юнит-экономика положительная, можно масштабировать. **Узкое место:** retention — 4 покупки за 12 мес. это ниже бенчмарка ниши (6-7). **Гипотезы:** 1. Email-реактивация спящих → +15% retention 2. Программа лояльности с 3-й покупки → +20% LTV 3. …

Похожие промпты

Полезные статьи

Все гайды →