Executive Summary для руководителя

Executive summary для C-level: ситуация, рекомендация, следующий шаг — на 1 экран. Без слайдов, в формате текстового брифа.

Промпт

Напиши executive summary для руководителя по проекту [НАЗВАНИЕ]. Формат: один слайд. Включи: суть (2 предложения), проблему и решение, ожидаемые результаты с цифрами за [ПЕРИОД], топ-3 риска, что нужно от руководителя. Стиль: деловой, только факты и цифры.

Пример результата

Executive Brief: SubControl — рекомендация по seed-раунду Подготовил: CFO Алексей Серов | 28 марта 2025 СИТУАЦИЯ SubControl завершил Q1 с MRR $28K (+91% QoQ) и NRR 118%. Cash runway без новых инвестиций — 11 месяцев при текущем burn $52K/мес. Рынок SaaS-управления нагревается: Vendr закрыл Series C на $150M в феврале, Tropic привлёк $40M. РЕКОМЕНДАЦИЯ Запустить seed-раунд на $1.5M в апреле 2025 года. Использование: 60% — расширение команды продаж (CRO + 4 SDR), 25% — продуктовый roadmap (интеграция с 1С и AI-рекомендации), 15% — резерв. КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ 1. Концентрация выручки: 28% MRR от одного клиента (Перекрёсток) — митигируем диверсификацией портфеля в Q2 2. Падение conversion из demo: 22% → 17% за квартал — запускаем редизайн onboarding flow 3. Кадровый риск: единственный enterprise sales — это CRO ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ РАУНДА Через 18 месяцев: MRR $200K, 140+ клиентов, готовность к Series A на оценке $30–40M. ТРЕБУЕМОЕ РЕШЕНИЕ Одобрить запуск раунда и подписать терм-шит с лид-инвестором до 15 апреля.

Открыть в Claude Через GPTunnel Через Bothub

Промокод GPTunnel: PROMTBASE10

GPTunnel и Bothub — прокси-сервисы для доступа к ChatGPT и Claude из России